Você descobre para onde está indo o dinheiro que não sobra no fim do mês, e sai com o plano pronto para o crescimento da sua loja.
23 de agosto, domingo
Das 9h às 19h, treinamento ao vivo no Zoom
Por apenas R$ 37
A primeira aula de preparação libera na hora da compra
Você não faz sozinho. Eu abro na tela o painel de gestão das minhas 50 lojas e a gente monta o seu junto.
Na segunda de manhã você já sabe o que fazer, em qual ordem e por quê.
Uma das 50 lojas da Cellairis que ele opera hoje
Nada aqui é depoimento gravado em estúdio. São as mensagens que eles mandaram na comunidade depois de aplicar, com o número que cada um resolveu abrir.
Usei alguns métodos do checklist de vitrine e foi sensacional para atrair o público-alvo. A gente está executando tudo o que tem aprendido, e o fluxo aumentou.
Aula direta, objetiva, sem formalidade. Para mim e nas minhas lojas tem feito diferença: algumas coisas a longo prazo, outras já de imediato. E a minha equipe tem aceitado bem.
Ficamos muito satisfeitos com o conteúdo. Nós já temos outra franquia além da Cellairis e para nós todo conteúdo é aprendizado. Já usamos a maioria das ferramentas.
Os números acima foram informados pelos próprios alunos e dizem respeito às lojas deles. Resultado depende do que cada dono aplica, do segmento e do momento da operação, então não é promessa de resultado. Parte das mensagens vem de quem seguiu na mentoria depois da imersão.
Comecei como estoquista para ajudar minha mãe a pagar as contas. Hoje são 50 lojas.
Fui vendedor, fui gerente na Imaginarium e na Mercatto, abri minha própria loja de acessórios de celular e fui convidado pela Cellairis, multinacional presente em 11 países, para tocar e expandir a operação no Brasil.
Hoje são mais de 50 lojas em 6 estados, mais de R$ 600 milhões faturados em 25 anos de varejo físico e mais de 150 eventos de treinamento por ano.
Eu não estudei varejo para ensinar varejo. Eu contrato, treino, demito, compro estoque e brigo com margem toda semana. Nada do que eu vou te mostrar no dia 23 é teoria: é o que roda nas minhas lojas amanhã de manhã.
Não é um nome que apareceu semana passada. É quem a imprensa de negócios procura quando o assunto é varejo físico, e quem sobe no palco mais de 150 vezes por ano para treinar equipe de loja.
"Ele vendeu o carro para abrir loja e hoje tem franquia internacional de reparos de celular"
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E no fim, todo problema da loja sobra para você.
Sozinho.
O raio-x da sua operação, feito ao vivo, com você respondendo sobre o seu negócio. Não é análise genérica, é o seu gargalo apontado com nome.
Quem decide o quê na sua loja, por escrito, para a operação parar de travar toda vez que você não está lá.
A semana do dono organizada por prioridade: o que você olha na segunda, o que acompanha na quarta, o que fecha na sexta.
O que exatamente você espera de cada pessoa do time, escrito, para poder cobrar sem parecer perseguição e sem depender de humor.
Os indicadores que você passa a olhar toda semana, para não descobrir o problema depois que o mês já fechou mal.
Contratação, pessoas, financeiro, compras, estoque e vendas. Uma primeira ação definida em cada uma, para começar na segunda.
Seis documentos. Todos preenchidos com os dados da sua loja, dentro do evento, com a minha equipe ajudando.
Nas minhas 50 lojas eu vejo isso todo mês. Loja sem controle de margem, sem precificação correta e sem gestão de estoque perde até 30% do faturamento em vazamento que não aparece em lugar nenhum. Não some do caixa de uma vez, some um pouco por dia.
Sabe quando você vende bem o mês inteiro e mesmo assim não sobra nada? Você já sentiu esse vazamento. Só não sabia o nome dele.
é o que escoa por mês numa loja que fatura R$ 50 mil
O ingresso custa R$ 37.A imersão é num domingo de propósito. É o único dia em que a maioria das lojas fecha ou abre só à tarde, e o único dia em que dá para você parar para se organizar sem a operação parar junto.
Por que a maioria das lojas trava sempre no mesmo lugar, e qual comportamento do dono precisa mudar antes de qualquer planilha. Você sai sabendo o que está te segurando.
A gente mapeia onde está o gargalo real da sua operação, com você respondendo sobre o seu negócio.
Você preenche o Documento 01Espaço aberto para você tirar dúvida direto comigo sobre a sua loja e sobre o que apareceu no seu diagnóstico da manhã. Caso real, não exemplo.
O ciclo completo de gente: contratar, treinar, acompanhar e corrigir, incluindo o plano de remuneração que motiva sem comer a sua margem.
Você preenche o Documento 04As ferramentas que fazem a operação rodar sem você.
Você preenche os Documentos 02 e 03A rotina de números que decide por dado e não por achismo.
Você monta o Documento 05Você organiza tudo em uma primeira ação por área e sai com o que fazer já na segunda.
Você fecha o Documento 06O encerramento pode passar um pouco do horário se a turma pedir aprofundamento em algum ponto, mas todo o conteúdo combinado é entregue dentro do horário programado.
Os rostos estão borrados de propósito, porque são donos de loja de verdade. O resto é a tela como ela é: slide, chat aberto e gente respondendo sobre a própria operação.
De qualquer segmento e tamanho, com um funcionário ou com quinze. Se tem operação de pé e quer estruturar gestão, equipe e financeiro para lucrar mais, o método se aplica.
E quer que a segunda loja funcione com o mesmo padrão da primeira, sem depender de você estar nas duas.
Vendedor, gerente ou supervisor que quer entender como uma loja lucrativa funciona por dentro antes de assumir a própria.
Sai daqui com o ecossistema de uma operação lucrativa antes de cometer os erros que a maioria comete nos dois primeiros anos.
O diagnóstico da sua loja só fica completo se você chegar no domingo com os números da operação na mão. Por isso, assim que o ingresso é confirmado, eu libero a preparação.
São três aulas curtas, o grupo da turma no WhatsApp e o diagnóstico online da sua loja. Nenhuma delas antecipa o conteúdo do evento: servem para você chegar pronto.
As boas-vindas e o mapa do que vem pela frente, incluindo o link do grupo da turma no WhatsApp, onde a nossa equipe responde você antes do dia 23.
O que você precisa saber e ter em mãos para chegar preparado: quais números da loja separar e o que deixar resolvido para não ser puxado de volta durante o dia.
A transformação que você vai viver no dia, bloco por bloco, para você já entrar sabendo onde cada documento entra e o que sai preenchido de cada etapa.
Depois da compra você responde a pesquisa de inscrição e recebe o link do diagnóstico online. Quem chega com ele respondido faz o Documento 01 completo às 10h. Quem chega sem, faz pela metade.
Não muda o ponto, não muda o segmento, não muda o tamanho da loja. Muda quem decide, com base em quê, e a que horas.
Imagens ilustrativas do estado da operação. Resultado depende do que cada dono aplica, do segmento e do momento da loja, então não é promessa de faturamento.
domingo
9h às 19h
ao vivo no Zoom
Opcional na hora da compra: a gravação editada em aulas, com 1 ano de acesso.
Você tem até 7 dias após a compra para pedir reembolso. Sem burocracia, sem questionamento, sem precisar justificar. É só pedir na plataforma.
Você pode adicionar a gravação no momento da compra do ingresso. Não é o replay corrido do dia: a imersão é editada por assunto e organizada em aulas, sem pausa, sem erro e sem enrolação.
O acesso é liberado em até 14 dias após o evento e fica disponível por 1 ano.
Quando eu comecei, não existia ninguém no varejo físico disposto a sentar comigo e explicar como funcionava uma operação lucrativa de verdade. Aprendi errando, perdendo tempo e perdendo dinheiro.
Não faz sentido que o dono de loja que está no sufoco hoje precise passar pelo mesmo caminho.
R$ 37 não é o preço do que você recebe. É o preço de entrada para fazer parte do maior ecossistema de conhecimento do varejo físico do Brasil.
Nenhuma. O ingresso não paga o meu dia, ele paga a estrutura do evento. Eu faço mais de 150 eventos de treinamento por ano e esse é o formato que me permite chegar em dono de loja que nunca teve acesso a esse tipo de conteúdo. Se ao final você achar que não valeu, tem 7 dias para pedir reembolso.
A primeira aula de preparação e a entrada no grupo da turma no WhatsApp, assim que a compra é confirmada. Depois vêm mais duas aulas e o link do diagnóstico online da sua loja, que você responde antes do dia. Nenhuma delas antecipa o conteúdo do evento: elas servem para você chegar com os números da loja na mão. Quem chega com eles faz o diagnóstico completo; quem chega sem, faz pela metade.
Prontos. Cada bloco do cronograma tem tempo reservado para você preencher durante o evento, com a minha equipe acompanhando. Você preenche o diagnóstico às 10h, o contrato de expectativas às 13h30 e a matriz de decisão às 14h.
Não. Eu abro o painel de gestão das minhas lojas na tela, com número real, e a gente monta o seu junto. Motivação passa na segunda-feira, processo não.
Tem, e provavelmente mais do que para quem está começando. A imersão não é introdutória, é sobre estrutura, processo e acompanhamento, que é justamente o que a maioria dos donos de loja com anos de mercado nunca implementou de forma consistente.
Funciona. O método nasceu de operação real do varejo físico e trata de gente, dinheiro, estoque e processo, que é igual em qualquer segmento. O produto muda, a operação não.
Vale, mas nesse caso adicione a gravação no momento da compra. A imersão é editada por assunto e organizada em aulas, e você tem 1 ano de acesso. O ingresso do ao vivo sozinho não dá acesso à gravação.
Serve. Metade do conteúdo é sobre dinheiro, estoque e decisão, que você já toma hoje sozinho. A parte de equipe passa a valer no dia em que você contratar a primeira pessoa, e você vai contratar sabendo o que fazer.
Vou. No fim do dia eu apresento a Mentoria Fórmula da Loja para quem quiser continuar comigo, e quem entrar tem os R$ 37 do ingresso abatidos do valor.
O conteúdo combinado do dia é entregue inteiro, independente disso. Você não precisa comprar mais nada para levar embora o diagnóstico e os seis documentos.
Chama a nossa equipe no WhatsApp. A gente responde antes de você comprar, sem robô.
Preencho seus dados no checkout e já te coloco no grupo da turma. O pagamento é na tela seguinte, na Hotmart.